爲落實集團黨委、董事(shì)會(huì)下(xià)達的經營業績指标，全面了(le)解子公司2022年經營工(gōng)作(zuò)情況，2月25日下(xià)午，集團董事(shì)、總經理(lǐ)羅超綱率隊至聯交所開(kāi)展專題調研。集團黨委委員、董事(shì)、副總經理(lǐ)廖鵬參加調研，集團綜合管理(lǐ)部、投資戰略部、财務融資部相關負責同志陪同調研，聯交所班子成員和(hé)各部門(mén)、各子公司負責人參加調研會(huì)議(yì)。
公司黨支部書記、執行董事(shì)肖友義圍繞年度經營指标進行了(le)各業務版塊分解和(hé)分季度節點鋪排，在彙報(bào)當前業務開(kāi)展情況的基礎上(shàng)從(cóng)鞏固原有交易類業務、開(kāi)拓創新服務類業務、提升公司品牌影響力三個方面對(duì)年度重點工(gōng)作(zuò)進行了(le)合理(lǐ)謀劃，同時(shí)代表班子成員表态将進一步堅持黨建引領、強化目标導向、創新發展思路、凝聚攻堅合力，用(yòng)一季度“開(kāi)門(mén)紅(hóng)”引領新一年突破發展，堅決落實集團黨委決策部署達成下(xià)達的各項經營工(gōng)作(zuò)指标。
參會(huì)的集團領導和(hé)部室代表就經營工(gōng)作(zuò)重點、難點提出了(le)針對(duì)性意見和(hé)指導性建議(yì)，助力聯交所進一步堅定信心、理(lǐ)清思路、明(míng)确方向，沖刺年度目标。
羅超綱充分肯定了(le)聯交所2021年在工(gōng)作(zuò)創新、市場化運作(zuò)尤其是業務全覆蓋、企業管理(lǐ)等方面的突出表現(xiàn)和(hé)成效，并對(duì)2022年經營指标分解的具體性、重點工(gōng)作(zuò)鋪排的詳實性、經營工(gōng)作(zuò)思路的清晰性提出了(le)表揚。同時(shí)就後續工(gōng)作(zuò)開(kāi)展提出了(le)四點要求：
一要進一步做足傳統交易業務。在前期業務全覆蓋的基礎上(shàng)持續做好(hǎo)傳統業務的深度挖掘，将産權交易業務做到(dào)極緻，體現(xiàn)其在公司經營工(gōng)作(zuò)中的支撐作(zuò)用(yòng)。
二要進一步做實落地新的業務。依托陽光采購平台等創新服務平台，在持續發聲、發力的同時(shí)實現(xiàn)交易、貢獻業績。
三要進一步加快(kuài)業務創新步伐。緊跟市場需求和(hé)政策導向，以中非易貨貿易平台等爲重點，聚焦力量推進方案完善和(hé)業務落地。
四要進一步深化改革、優化工(gōng)作(zuò)機制。完善考核機制、督查機制，強化人才培訓和(hé)招引機制，優化薪酬激勵機制，創新宣傳機制，全力打造基層黨組織示範點，引領各項工(gōng)作(zuò)有序開(kāi)展，以服務經濟社會(huì)發展、服務“強省會(huì)”戰略。 |
