爲了(le)解子公司工(gōng)作(zuò)進度、解決當前發展存在的困難，督促并助力子公司解放(fàng)思想、搶抓機遇、開(kāi)拓創新，全面完成集團黨委部署的經營指标和(hé)重點任務，爲集團高(gāo)質量發展作(zuò)出貢獻，4月14日上(shàng)午，集團黨委書記、董事(shì)長陳守義，集團黨委委員、監事(shì)會(huì)主席、工(gōng)會(huì)主席劉永革一行赴聯交所進行工(gōng)作(zuò)調研。
聯交所圍繞支部黨建工(gōng)作(zuò)、湖南大(dà)數據交易所組建、陽光采購平台建設等工(gōng)作(zuò)分别作(zuò)了(le)專項彙報(bào)，從(cóng)“經營指标怎麽抓、重點工(gōng)作(zuò)怎麽做、創新項目怎麽推”幾個方面，全面彙報(bào)了(le)一季度工(gōng)作(zuò)完成情況和(hé)下(xià)一步工(gōng)作(zuò)思路。
劉永革要求，聯交所要以目标爲導向，緊盯任務落實，下(xià)一步要在傳統業務闆塊提升服務能(néng)力和(hé)效率、規範引導園區(qū)業務進場交易、做好(hǎo)重點企業上(shàng)門(mén)講解和(hé)推介，實現(xiàn)交易業務實質性全覆蓋；要在創新平台闆塊搶抓業務增量、實現(xiàn)創收創效，陽光采購平台、大(dà)數據交易所等均要加快(kuài)推進，助推業務範圍擴寬和(hé)增量發展；要推進黨建工(gōng)作(zuò)與業務的深度融合，強化宣傳力度，打造團隊和(hé)個人先鋒模範，做好(hǎo)先進人物和(hé)事(shì)迹的宣傳，同步加強組織建設，充分發揮黨員骨幹作(zuò)用(yòng)，通過學習和(hé)培訓提升隊伍的專業能(néng)力和(hé)職業素養。
陳守義充分肯定了(le)聯交所近三年來(lái)的發展成效，并提出以下(xià)三點要求：一要把準定位找準方向，做好(hǎo)公司頂層設計(jì)和(hé)改革方案。聯交所要找準當前發展的難點、痛點、癢點，緊跟政策，對(duì)标北交所，尋求新的切入點、增長點和(hé)突破點，對(duì)應進行頂層設計(jì)并形成具體實施方案，逐步實現(xiàn)資源歸集和(hé)提質增效，加速構建全市統一要素資源市場化交易平台。二要緊跟形勢與時(shí)俱進，抓好(hǎo)班子隊伍和(hé)團隊建設。人才是高(gāo)質量發展的第一資源，工(gōng)作(zuò)能(néng)不能(néng)做好(hǎo)，關鍵看(kàn)班子、看(kàn)幹部職工(gōng)隊伍，要适應新形勢、新任務和(hé)新發展要求，建強領導班子、引進專業人才、提升隊伍素質，通過強有力的班子帶領專業團隊，高(gāo)效推進聯交所改革發展。三要緊盯目标聚焦重點，圍繞指标任務推進各項工(gōng)作(zuò)落實。要堅決落實集團黨委決策部署，堅定決勝全年的信心和(hé)決心，聚焦年度目标鋪排項目、創新思路，深入開(kāi)展市場調研、強預判定對(duì)策，全面達成集團下(xià)達的績效考核指标。
集團相關部室負責人，聯交所全體領導班子成員及中層幹部參與調研。 |
